شناسایی و تحلیل چالش‌های بازآفرینی شهری با رویکرد کارآفرینانه (مطالعه‌ای در شهر گرگان)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه معماری، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، ایران.

2 گروه معماری، دانشکده فنی و مهندسی، دانشکاه آزاد اسلامی واحد تهران- جنوب، تهران، ایران.

3 پژوهشگر اکوسیستم‌های کارآفرینی، استانداری گلستان، گلستان، ایران.

10.22069/jead.2026.24128.1930

چکیده

بازآفرینی شهری با رویکرد کارآفرینانه به‌عنوان راهبردی نوین در توسعه پایدار شهری، مستلزم شناسایی دقیق چالش‌های نهادی، کالبدی، مالی و اجتماعی است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل چالش‌های بازآفرینی شهری کارآفرینانه در شهر گرگان با رویکرد کیفی اکتشافی و بهره‌گیری از تحلیل مضمون انجام شد. جمعیت مورد مطالعه را مدیران و تصمیم‌گیران شهری، و سرمایه‌گذاران فعال در پروژه‌های شهری، تشکیل دادند. 70 نفر از آن‌ها به شیوۀ هدفمند جهت انجام مصاحبه انتخاب شدند. پس از جمع‌‌بندی اطلاعات مصاحبه‌ها، مضامین در سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و کلان، دسته-بندی شدند. اهمیت مضامین، بر اساس تکرار در مصاحبه‌ها و تعیین شدت تمرکز به دست آمد. نتایج نشان می‌دهد که چالش‌های بازآفرینی شهری با رویکرد کارآفرینانه در شهر گرگان عمدتاً در حوزه‌های نهادی، مالی، زیرساختی و کالبدی متمرکز هستند و بیش از 36 درصد از کل فراوانی‌ها را به خود اختصاص داده‌اند. مؤلفه‌هایی مانند نبود انسجام نهادی، ضعف مدیریت کالبدی و نارسایی نظام مالی، در سطح «اهمیت زیاد» و «شدت تمرکز بسیار بالا» قرار دارند و نیازمند مداخله فوری می‌باشند. چالش‌های ساختاری و عملکردی مانند مشارکت اجتماعی و نوآوری، با سهم 53 درصد در سطح «اهمیت متوسط» قرار گرفته‌اند و به اصلاحات میان‌مدت نیاز دارند. مؤلفه‌های نرم‌افزاری، آموزشی و زیست‌محیطی با سهم حدود 42 درصد در سطح «کم» و «بسیار پایین» قرار دارند و با وجود نقش مکمل، در حاشیه توجه سیاست‌گذاری مانده‌اند. برای بهبود بازآفرینی شهری کارآفرینانه در گرگان، ایجاد نهاد هماهنگ‌کننده بین‌سازمانی و توسعه زیرساخت‌های مالی، حقوقی و فناورانه با حمایت از نوآوری و طراحی شهری منعطف ضروری است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Identifying and analyzing the challenges of entrepreneurial urban regeneration (A case study in Gorgan)

نویسندگان [English]

  • kimia asadi 2
  • Mohammadreza Shahraki 3
1
2 Department of Architecture, Faculty of Engineering and Technology, Islamic Azad University, Tehran- South Branch, Tehran, Iran.
3 Researcher in Entrepreneurial Ecosystems, Golestan Governorate, Golestan, Iran.
چکیده [English]

Entrepreneurial urban regeneration, as an innovative approach to sustainable urban development, requires precise identification of institutional, physical, financial, and social challenges. This qualitative exploratory study aimed to identify and analyze the challenges of entrepreneurial urban regeneration in Gorgan, using thematic analysis. The study population included urban managers, decision-makers, and active investors in urban projects. Seventy participants were purposefully selected for interviews. The collected data were categorized through three stages of coding: open, axial, and selective. The significance of themes was determined based on frequency and intensity of focus. Findings reveal that the main challenges are concentrated in institutional, financial, infrastructural, and physical domains, accounting for over 36% of total occurrences. Key issues such as lack of institutional cohesion, weak physical management, and deficiencies in the financial system were rated as “high importance” with “very high intensity,” requiring urgent intervention. Structural and functional challenges, including social participation and innovation, represented 53% and were classified as “moderate importance,” suggesting a need for mid-term reforms. Software, educational, and environmental components accounted for approximately 42%, falling into the “low” and “very low” importance categories, and despite their complementary role, have been marginalized in policy-making. To enhance entrepreneurial urban regeneration in Gorgan, establishing an inter-organizational coordinating body and developing financial, legal, and technological infrastructures alongside support for innovation and flexible urban design is essential.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Urban Regeneration
  • Urban Entrepreneurship
  • Institutional Governance
  • Innovative Infrastructure
  • Gorgan