طراحی الگوی رفتارکارآفرینانه سازمانی با رویکرد ترکیبی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری ،گروه کارآفرینی، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران.

2 گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران

چکیده

با توجه به این ‌که رفتار کارآفرینانه سازمانی امری ضروری برای همه سازمان‌ها اعم از دولتی و خصوصی است، بنابراین هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی رفتار کارآفرینانه سازمانی با رویکرد ترکیبی بود که به ‌صورت موردی در دادگستری استان گلستان انجام شد. تحقیق حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و بر اساس روش، توصیفی- همبستگی می‌باشد که برای تحلیل آن از نرم‌افزار اکسل استفاده شد. در گام اول عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینانه سازمانی بر اساس پیشینه تحقیق و مصاحبه نیمه ساختار‌یافته با 11 نفر از خبرگان دانشگاهی و سازمانی به روش دلفی، شناسایی شدند. خروجی این مرحله 23 مؤلفه در 7 بعد (رفتاری، محیطی، محتوایی، زمینه‌ای، ارتباطی، ساختاری، فردی) بود. سپس در گام دوم ابعاد شناسایی شده با روش ساختاری تفسیری سطح‌بندی و با تحلیل میک‌مک خوشه‌بندی شدند. نتایج نشان دادند ابعاد رفتاری و ارتباطی در سطح اول، ابعاد محیطی، محتوایی، زمینه‌ای و فردی در سطح دوم و بعد ساختاری در سطح سوم قرار دارند و ابعاد رفتاری و‌ ارتباطی در خوشه وابسته، ابعاد محتوایی، زمینه‌ای و فردی در خوشه پیوندی و ابعاد محیطی و ساختاری در خوشه مستقل قرار گرفته‌اند. بر اساس نتایج تحقیق پیشنهاد می‌شود، به ‌منظور خلق رفتار کارآفرینانه در کارکنان و ساختار سازمان باید به صورت کارآمد و منعطف در برابر تغییرات محیطی بوده و مدیران به دور از بروکراسی اداری، مشوق روحیه رفتار کارآفرینانه کارکنان باشند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Designing an organizational entrepreneurial behavior model with a combined approach

نویسندگان [English]

  • Ali Soosaraei 1
  • Majid Nasiri 2
  • Roohalla Samiee 2
  • Mohammadbagher Gorji 2
1 PhD student, Department of Entrepreneurship, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University, Aliabad Katoul, Iran
2 Management Department, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University, Aliabad Katoul, Iran
چکیده [English]

Considering that organizational entrepreneurial behavior is a necessity for all organizations, both public and private, so the purpose of this study was to design a model of organizational entrepreneurial behavior with a combined approach, which was done on a case-by-case basis in the judiciary of Golestan province.The present study is applied in terms of purpose and descriptive-correlation based on the method, which was analyzed using Excel software. In the first step, the factors affecting organizational entrepreneurial behavior were identified based on the research background and semi-structured interviews with 11 academic and organizational experts by Delphi method. The output of this stage was 23 components in 7 dimensions (behavioral, environmental, content, contextual, communication, structural, individual). Then, in the second step, the identified dimensions were graded by interpretive structural method and clustered by Mikmak analysis. The results showed that the behavioral and communication dimensions are in the first level, environmental, content, contextual and individual dimensions are in the second level and structural dimension are in the third level. Environmental and structural are located in independent clusters. Based on the research results, it is suggested that in order to create entrepreneurial behavior in employees and the structure of the organization should be efficient and flexible in the face of environmental change and managers away from bureaucracy should encourage the entrepreneurial behavior of employees.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Behavior
  • Organizational Entrepreneurship
  • Interpretive Structural Modeling
  • MicMac

مراجع

  1. آذر،‌ ع، و خسروانی، ف. ‌1398. تحقیق در عملیات نرم. انتشارات سازمان مدیریت صنعتی، تهران.
  2. انوری، ش.، عطایی، م.، و طاهرپور کلانتری، ح. 1399. شناسایی الگوی رفتاری کارآفرینان مستقل در ایران. پژوهش­های مدیریت راهبردی، 26 (77): 148- 127.
  3. پورنظری، م.، صدیقی، ح.، و چیذری، م. 1393. بررسی عوامل محیطی مؤثر بر رفتار کارآفرینانه در کارآفرینان کشاورزی. کارآفرینی در کشاورزی، 1 (3): 100- 83.
  4. خیاطان، م.، و مبارکی، م. 1393. عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینانه مدیران مراکز تحقیقاتی دانشگاه‌های علوم پزشکی تهران. پیاورد سلامت، 8 (3): 209- 198.
  5. دیانتی، ر.، و زارع زیدی، ع. 1396. نقش مدیریت منابع انسانی در تقویت کارآفرینی سازمانی. دوماهنامه مطالعات کاربردی در علوم مدیریت و توسعه، 2 (4):12- 1.
  6. رحمانیان کوشککی، م.، و عباسی، ع. 1392. سازوکارهای تأثیرگذار بر رفتار کارآفرینانة کارکنان مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان جهرم. مدیریت دولتی، 5 (4): 138- 121.
  7. زالی، م.، نیلی آرام، ع.، رضائیان، ع،. و کردناویج، ا. 1399. ارائه الگوی رفتار کارآفرینانه کارکنان در کسب‌وکارهای صادراتی حوزه برق و الکترونیک کشور با استفاده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری. مدیریت کسب‌وکارهای بین‌المللی، 3 (4): 21- 1.
  8. زبیری، ه.، و صلاحی کجور، س. 1397. اثر استقلال قضایی بر تولید ناخالص داخلی (مطالعه بین کشوری با روش داده‌های تابلویی). فصلنامه مدل‌سازی اقتصادسنجی، 3 (3):82- 63.
  9. سلیمانی، ا.، موسوی، م.،  میرزایی، م.، و  حسینی، ر. 1392. بررسی اهمیت و ضرورت کارآفرینی در سازمان‌ها و راه‌های گسترش آن. اولین کنفرانس بین‌المللی حماسه سیاسی (با رویکردی بر تحولات خاورمیانه) و حماسه اقتصادی (با رویکردی بر مدیریت و حسابداری): رودهن.
  10. شاه‌آبادی، ا.، شهبازی، ش،. و سهراب یوفا، ح. 1394. تأثیرعوامل درون‌سازمانی و برون‌سازمانی (سیاست‌های کلان اقتصادی) بر رفتار کارآفرینانه مدیران میانی دانشگاه‌های منتخب ایران. فرآیند مدیریت و توسعه، 28 (3): 83- 63.
  11. طاهونی، م.، صالح پور، م.، و عزیزی، ک. 1392. عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینی. همایش ملی مدیریت بازرگانی با محوریت کسب‌وکارهای کارآفرینانه و اقتصاد دانش بنیان: رامسر.
  12. فارسیجانی، ح.، اخوان خرازیان، م،. و شهبازی، م. 1393. نقش ابعاد فرهنگ سازمانی در بروز رفتار کارآفرینانه (مؤسسه هدایت فرهیختگان جوان). چشم انداز مدیریت دولتی، 20 (1): 97- 73.
  13. لعلی سرابی، ا.، و عبدوی، م. 1392. طراحی و تبیین مدل عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینانه سازمانی در‌بخش دولتی ایران. دومین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی: قم.
  14. مقیمی، م.، زالی، م.، و مرزبان، ش. 1393. بررسی رفتارکارآفرینانه مدیران میانی دانشگاه تهران. پژوهشنامه مدیریت اجرایی، 6 (11): 144- 123.
  15. ناصر، ش. 1396. بررسی عوامل مؤثر بر شکل‌گیری رفتار کارآفرینانه در کارکنان شهرداری تهران. کنفرانس بین‌المللی فرصت‌ها و چالش‌ها مدیریت، اقتصاد و حسابداری: تهران.
  16. Cardon, M., S. Wincent, J., Singh, J., and Drnovsek, M. 2009. The nature and experience of entrepreneurial passion. Academy of Management Review, 34(3): 511-532.
  17. Faisal, M.N., Banwet, D.K., and Shankar, R. 2006. Supply chain risk mitigation: modelling the enablers. Business Process Management, 12(4): 535-552.
  18. Gawke,C., Gorgievski, J., and Bakker, A. 2017. Employee intrapreneurship and work engagement: A latent change score approach. Journal of Vocational Behavior, 100(1): 88-100.
  19. Jong, J.P.D., Parker, S.K., Wennekers, S., and Wu, C.H. 2015. Entrepreneurial behavior in organizations: does job design matter?. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(4): 981-995.‏
  20. Mirkamandar, S., Beheshtifar, M., Pourkiani, M., and Sheykhi. A. 2020. Designing a Model of Antecedents of Entrepreneurial Orientation and Behavior (Case Study: Administrative Agencies in Kerman Province). Turismo: Estudos & Práticas,1(1): 1-10.
  21. Mustafa, M., Gavin, F., and Hughes, M. 2018. Contextual determinants of employee entrepreneurial behavior in support of corporate entrepreneurship: a systematic review and research agenda. Journal of Enterprising Culture, 26(03): 285-326.‏

22.Rutherford, W. 2007 Corporate entrepreneurship: An empirical look at the innovativeness dimension and its antecedents, Journal of Organizational Change Management, 20(3): 429-446.

  1. Stopford, J., and Baden-Fuller, W. 1994. Creating Corporate Entrepreneurship. Strategic Management Journal, 15(7):521-536.
  2. Surucu, L., and Sesen, H. 2019. Entrepreneurial behaviors in the hospitality industry: Human resources management practices and leader member exchange role. Revista de Cercetare si Interventie Sociala, 66: 114.‏

25.Wakkee, I.,Elfring, T., and Monaghan, S. 2010. Creating entrepreneurial employees in traditional service sectors. International Entrepreneurship and Management Journal, 6(1): 1-21.‏

  1. Warfield, J. W. 1974. Developing interconnected matrices in structural modelling, IEEE transcript on systems. Men and Cybernetics, 4(1): 51-81.

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار