موردکاوی تجربه گذار به دانشگاه کارآفرین: دانشگاه بسان یک زیست‌بوم کارآفرینی خرد

نوع مقاله : مقاله تحلیلی

نویسندگان

1 دانشیار- دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان

2 دانشیار-دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان

چکیده

امروزه، موسسات آموزش عالی نیازمند تلفیق کارآفرینی در تمامی رشته‌ها، گرایش‌های تخصصی و دوره‌های آموزشی ارائه شده هستند تا از این طریق بتوانند همسو با بازار کار پویا در قرن بیست و یکم حرکت کنند. همگرایی نوآوری با ذهنیت و مجموعه مهارت‌های کارآفرینی در آموزش عالی، به شکل‌گیری یک مفهوم جدید منجر شده است: دانشگاه کارآفرین که بر رساندن نوآوری‌های علمی دانشگاهی به بازار متمرکز است. در حال حاضر، زیست‌بوم‌های کارآفرینی مبتنی بر دانشگاه به عنوان یکی از پویاترین نیروهای شکل‌دهنده عملکرد اقتصادی افراد، شرکت‌ها، مناطق و کشورها به شمار می‌روند. این مقاله از روش‌شناسی اقدام پژوهی برای ساخت چارچوبی جهت تبیین تشریحی دانشگاه کارآفرین به عنوان یک زیست‌بوم خرد کارآفرینی بهره گرفته است. به منظور تشریح یک مورد نمایا، ابتدا چالش‌ها و راهکارهای پیش‌روی دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان در جریان توسعه یک زیست‌بوم خرد کارآفرینی مبتنی بر دانشگاه بررسی شده است. بازاندیشی صورت گرفته به عنوان یکی از مراحل کلیدی اقدام پژوهشی به استخراج مجموعه‌ای از درس‌های آموخته نهادی زیست‌شده برای گذار به دانشگاه کارآفرین منجر شده است.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Case study of Transition to Entrepreneurial University: University as a Micro Ecosystem of Microenterpris

چکیده [English]

Abstract 1
Higher education institutions are faced nowadays with the need to apply entrepreneurship to
all disciplines, specializations tracks, and courses provided in order to keep up with the 21st-
century labour market dynamism. By pairing innovation with entrepreneurial mindset and skill
sets in higher education, a new concept has emerged: The Entrepreneurial university which
focuses on bringing academic innovations to the market. University –based entrepreneurial
ecosystems have emerged as one of the most dynamic forces shaping the economic performance
of individuals, companies, regions and countries. This paper employs action research
methodology to construct a framework for illustrative explaining the entrepreneurial university
as an entrepreneurial micro ecosystem. With the aim of illustrating a representative case, we
first explore the challenges and solutions of the Gorgan University of Agricultural Sciences &
Natural Resources when contributing to the development of an university-based entrepreneurial
micro- ecosystem. The reflection has been conducted as one of the key steps in the action
research to extract a series of institutional lessons learned based on lived experience for the
transition to an entrepreneurial university.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Keywords: Entrepreneurial university
  • University -based entrepreneurial ecosystem
  • Institutional participatory action research
  • Gorgan University of Agricultural Sciences and Natural Resource
  1. پژوهش جهرمی، ا. ۱۳۹۴. اکوسیستم کارآفرینی دانشگاه پایه.  سیاست نامه علم و فناوری. ۵(۳): ۷۵-۸۲.
  2. شریف‌زاده، ا.، اسدی، ع. 1389. دانشگاه، کارآفرینی و توسعه دانش‌بنیان. تهران: جهاد دانشگاهی.
  3. شریف­زاده، م.ش.، عبدالله­زاده، غ. (تدوین کنندگان). 1395. برنامه راهبردی دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان (1396-1400): پیش به سوی دانشگاه کارآفرین. دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان.
  4. شریف­زاده، م.ش.، عبدالله­زاده، غ. 1393. تدوین نشانگرهای کارآفرینی دانشگاهی در آموزش عالی کشاورزی. توسعه کارآفرینی، 7 (2): 267-287.
  5. شریف­زاده، م.ش.، عبدالله­زاده، غ. ۱۳۹۴. رهیافت سیستمی در مطالعات کسب و کار: کاربرد روش‌شناسی نظام­های نرم. نشریه کارآفرینی در کشاورزی، 2 (1): ۳۷-۷۵.
  6. ماهر، ز.، ربانی، ع. ۱۳۹۶. اقدام پژوهی مشارکتی: زمینه‌ساز کنش ارتباطی در حوزه‌های عمومی.‌ پژوهش‌های جامعه‌شناسی معاصر، ۶ (۱۰): ۲۹-۶۰.
    1. Miller, David J., Ac, Zoltan J. 2017. The campus as entrepreneurial ecosystem: the University of Chicago. Small Business Economic, 49:75–95
    2. Curley, M., Formica, P. 2012. University Ecosystems and the Entrepreneurial University. IVI White Paper Series.
    3. Matt, M., and Schaeffer, V. 2018. Building Entrepreneurial Ecosystems Conducive to Student Entrepreneurship: New Challenges for Universities. Journal of Innovation Economics & Management, 25 (1): 9-32.
    4. Etzkowitz, H. 2004. The Evolution of the Entrepreneurial University in International Journal of Technology and Globalization 1 (1): 64 -77. 
    5. Boh, W.F., De-Haan, U., and Strom, R. 2012. University technology transfer through entrepreneurship: Faculty and student spinoffs. Retrieved from: www.kauffman. Org.