دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان مطالعات کارآفرینی و توسعه پایدار کشاورزی 2821-0972 4 2 2017 07 23 Organic Organizational Structure and Organizational Entrepreneurship in Agricultural Cooperatives راهبردهای کارآفرینانه: مفهوم پردازی و ارائه تعریف جدید 61 72 3631 10.22069/jead.2017.11800.1208 FA کیهان اسدی سی سخت دانشگاه تهران کامبیز طالبی دانشگاه تهران سید رسول حسینی دانشگاه تهران Journal Article 2016 09 30 Abstract1<br />Nowadays, many experts believe that the survival and duration of enterprises, especially<br />agricultural cooperatives in the future depends on the development, improvement and<br />promotion of organizational entrepreneurship. The development of organizational<br />entrepreneurship in agricultural cooperatives, undoubtedly need appropriate organizational<br />structure. Cooperation, as one of the main components of economic could prepare requirements<br />necessary to development of organizational entrepreneurship. Nevertheless investigate the effect<br />of organic organizational structure on organizational entrepreneurship in agricultural<br />cooperatives is essential to promote, dynamic and improve the performance of agricultural<br />cooperatives. So, this study has been conducted to investigate effect of organic organizational<br />structure, demanded structure and appropriate for development of organizational<br />entrepreneurship in agricultural cooperative. The results revealed that appropriate organizational<br />structure in agricultural cooperatives can be effective in organizational entrepreneurship in<br />cooperatives to improve the performance of agricultural cooperatives.<br /><br /> کارآفرینی در علم اقتصاد با تعریف شومپیتر از کسب و کارهای غیر‌کارآفرینانه متمایز شده است، اما در حوزه راهبردهای کارآفرینانه، ضمن اینکه تعریف جامع و کاملی ارائه نشده، راهبردهای کارآفرینانه غالبا از راهبردهای غیرکارآفرینانه متمایز نمی‌شوند. در این حوزه تعاریف مبهم، غیر‌عملیاتی و کلی هستند. پژوهش حاضر از طریق بررسی تعاریف ارائه شده برای راهبرد کارآفرینانه و تحلیل آنها و همچنین بررسی تحقیق به عمل آمده از شناسایی و تحلیل راهبردهای کارآفرینانه در حوزه‌های مختلف از جمله راهبردهای صنایع غذایی، تعریف جدیدی پیشنهاد داده و مرزهای بین راهبردهای کارآفرینانه و غیرکارآفرینانه را مشخص کرده است. برای این منظور، راهبردهای مختلف مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت و این راهبرد‌ها در دو دسته طبقه‌بندی شدند و در نهایت راهبردهای کارآفرینانه به صورت: آن دسته از اقداماتی که برای ایجاد (خلق) و یا حفظ رانت کارآفرینانه (شومپیتری) طراحی و انجام می‌پذیرند، تعریف و پیشنهاد شده است. در ادامه علاوه بر مقایسه تعریف ارائه شده با تعاریف قبلی، عواملی که راهبردهای کارآفرینانه را به راهبردهای کسب و کار (غیرکارآفرینانه) تبدیل می‌کنند مورد بحث قرار گرفته است. نتایج تحقیق حاضر می‌تواند به توسعه مباحث مربوط به راهبردهای کارآفرینانه کمک کرده و در مباحث مربوط به آموزش کارآفرینی و همچنین کارآفرینی راهبردی مثمر ثمر واقع گردد. https://jead.gau.ac.ir/article_3631_90384f98ae96ec9a6bb6ea3d78c69860.pdf