دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان مطالعات کارآفرینی و توسعه پایدار کشاورزی 2821-0972 4 2 2017 07 23 Organic Organizational Structure and Organizational Entrepreneurship in Agricultural Cooperatives شناسایی ظرفیت های گردشگری کشاورزی در شهرستان جهرم با استفاده از مدل توز 27 42 3629 10.22069/jead.2017.12822.1245 FA سحر سامانی قطب آبادی دانشگاه هنر اصفهان ندا ترابی فارسانی دانشگاه هنر اصفهان زاهد شفیعی دانشگاه هنر اصفهان مرتضی بذرافشان مجتمع آموزش عالی بم 0000-0001-6134-856X سید رامین غفاری دانشگاه پیام نور شاهین شهر Journal Article 2017 04 30 Abstract1<br />Nowadays, many experts believe that the survival and duration of enterprises, especially<br />agricultural cooperatives in the future depends on the development, improvement and<br />promotion of organizational entrepreneurship. The development of organizational<br />entrepreneurship in agricultural cooperatives, undoubtedly need appropriate organizational<br />structure. Cooperation, as one of the main components of economic could prepare requirements<br />necessary to development of organizational entrepreneurship. Nevertheless investigate the effect<br />of organic organizational structure on organizational entrepreneurship in agricultural<br />cooperatives is essential to promote, dynamic and improve the performance of agricultural<br />cooperatives. So, this study has been conducted to investigate effect of organic organizational<br />structure, demanded structure and appropriate for development of organizational<br />entrepreneurship in agricultural cooperative. The results revealed that appropriate organizational<br />structure in agricultural cooperatives can be effective in organizational entrepreneurship in<br />cooperatives to improve the performance of agricultural cooperatives.<br /><br /> امروزه گردشگری کشاورزی به عنوان بخشی از کسب و کار روستایی، ابزاری برای ارتقای کیفیت زندگی و حیات اقتصادی جوامع روستایی دیده می‌شود. گردشگری کشاورزی کشاورزان روستایی را قادر می‌سازد تا بازدیدهای لذت‌بخشی از زندگی و فرهنگ روستایی را برای گردشگران از طریق تفریح و سرگرمی، فعالیت‌های کشاورزی و محصولات کشاورزی فراهم کنند. این پژوهش، پتانسیل-های گردشگری کشاورزی در شهرستان جهرم را از یک دیدگاه مدیریت استراتژیک نشان می‌دهد و پیشنهادات مناسب استراتژیک با استفاده از تجزیه و تحلیلTOWS به کمک نرم‌افزار Excel ارائه و اولویت‌بندی می‌کند تا این مقوله توسعه یافته‌تر و موثرتر شود. اطلاعات برای تعیین محیط داخلی و خارجی با استفاده از یک بحث گروهی رسمی متشکل از ده نفر از خبرگان در زمینه گردشگری و کشاورزی در شهرستان جهرم جمع‌آوری شد. پرسشنامه با استفاده از عوامل داخلی و خارجی شناسایی شده توسعه داده شد و بین خبرگان توزیع گردید. نتایج نشان داد که استراتژی تهاجمی، بهترین راهبرد حمایت از گردشگری کشاورزی در زمینه مکان مورد مطالعه است. بر اساس ماتریس داخلی و خارجی، استراتژی حفظ و نگهداری وضع موجود انتخاب گردید و در اولویت‌بندی به استراتژی‌ها با توجه به استراتژی انتخابی تهاجمی، استراتژی «تاکید بر توسعه گردشگری کشاورزی به دلیل مطرح بودن شهرستان جهرم به عنوان قطب کشاورزی، تقاضای گردشگران به مزارع و مقاصد گردشگری کشاورزی و محصولات ارگانیک، محلی – روستایی و وسعت زمین‌های کشاورزی در جهت توسعه پایدار» با بالاترین امتیاز جذابیت در صدر اولویت‌بندی قرار گرفت. https://jead.gau.ac.ir/article_3629_19a97c63db62b0998f190d72dd3b29aa.pdf